Découvrez comment rendre votre prise de décision plus efficace, briser les silos de données et améliorer la collaboration inter-département dans l'entreprise. L'approche IBP vous permet de relier aisément les activités de planification financière et opérationnelle pour assurer une transparence totale à l’échelle de l’entreprise.

Pilotez votre performance commerciale et marketing grâce à une approche intégrée de la planification, et analysez les actions commerciales effectuées à travers une vue d’ensemble des KPIs : suivi des objectifs par secteur/région; segmentation des comptes, planification des opérations promotionnelles, gestion des plans de rémunération ..

Créez un véritable dialogue de gestion RH au sein de l’entreprise, et mettez-le en œuvre à la croisée des Opérations, des RH et de la Finance. Dans un contexte de nécessaire maîtrise et de recherche continuelle d'optimisation, le pilotage des effectifs et de la masse salariale est de plus en plus mis sous tension. Les DRH et les managers opérationnels, en lien avec la Direction Financière, se doivent d'anticiper au mieux les évènements et leurs impacts opérationnels, RH et financiers pour faciliter et sécuriser les prises de décision.